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转眼间，来到东门工作已经接近 2 年的时间。回顾自己 6 年的职业生涯，在东门的时间已经占据 1/3。这一切的机缘还得从面试说起。
一面
记得当初第一轮面试时，来到合肥 A1 楼的 706 办公室，看到一间不足 100 平米的办公室，心里顿时犯起了嘀咕，这会不会是一个皮包公司？
正准备掉头回去之时，回头转念一想，既然答应人家来面试了，来了就面试看看吧！跟灼洲大概进行了 1 个小时的一面，然后就回去等通知了。
一面的感受就是面试考察的非常全面，面试中有具体技术细节，有实际业务场景应用，是我经历过的面试中最有技术含量的一次。东门的初面也给我留下了很好的技术驱动的公司形象。
二面
当天晚上六点钟左右，有一个北京的号码给我打电话，简单介绍之后，对方称是东门的架构师，然后就开始二面了。
二面比较偏重源码理解以及实际大数据场景应用，非常有技术深度。东门的二面给我留下了技术实力雄厚的印象，心想：“这人好厉害。”后来入职了才知道，原来这个架构师是大名鼎鼎的 ABB——付力力。
北京面
紧接着就是去北京的终面，当时是乘坐合肥早班的动车，早晨起来的时候天都没透亮，中午到达北京，坐地铁到知春路，参加终面。
首先进来的面试官是犟导，那时候的犟导还没这么瘦，聊得很愉快的，人也很随和。终面是文锋，面试过程也比较轻松，最打动我的是最后结束时文锋把我送到电梯口，一个领导者对待一个面试者能给到这种尊重，我相信是很多公司都做不到的。整个北京面都给了我一种全新的感受，更加坚定我加入东门的想法。
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这 2 年的东门旅程是自己成长最快的两年，在东门学习到的工作方法、做事的态度，这些全都是我人生中一段宝贵的经历。在工作中发现自己做的不足的地方，就总结经验去改善、提高自己。下面我将抽取几条工作经验的总结、分享一些我个人的思考和成长。
催促安排的事，要定期去追踪状态
这个是自己初当组长的时候容易犯错的地方，经常安排下去的任务，就不去关注它的进展，没有做到对任务的过程把控。后面通过书记的指导，自己也慢慢加强练习去改变工作方法，学会如何承担一个组长的责任以及如何去做对应的事。
做难事，必有所得
第一次听到这句话是文锋在 2018 年 11 月份在微信大群中提到的，对我的触动很大。
在这句话之前，对于一个难的问题，更多的是由于外界的压力逼迫自己去前进，没有体会到这个难事究竟能给自己带来什么，遇到困难的问题，很容易缺乏主动性而匪⒖